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目前大润发平均一年可开新店20多家，欧尚近几年的年均新店为个位数字，以至于当家乐福、沃尔玛在中国市场都拥有数百家店，大润发达到400多家店时，欧尚依然仅70多家店，几乎没有什么增幅。“大润发是从合作伙伴和消费者角度考虑问题并愿意大量资金投入，看似在让利，其实从长远看回报很高。可惜很多零售商做不到。”上海连锁经营研究所所长顾国建分析。

米域的独特之处在于选址，它会针对一些地理位置优越，但空间设计老旧、结构布局过时的老厂房、裙楼以及破败空间做深度而系统的改造，通过新颖的设计改变原有空间的建筑外貌与结构，提升其内在价值。Bee+2015年9月，Bee+在珠海成立，目前已经完成B轮融资，总估值超过10亿元人民币。Bee+有共享办公空间、大企业定制服务和新零售业态等三个业务板块。Bee+已在珠三角地区的广州、深圳、珠海等多个城市布局空间，吸引上千家企业入驻。

WeWork的问题一下子被放大为“一级市场胡乱估值并且可以不受惩罚”的时代问题。（点此阅读深响深度报道《再见，烧钱时代》）而跳出宏观视角，WeWork的估值下挫影响最大的，就是与它同行的共享办公行业。历史经验告诉我们，“行业第一股”一直都担负着“锚定”的角色。Uber在今年IPO的时候，选取的是早其两个月上市的竞争对手Lyft进行估值对比，两家公司在业务模式上非常类似，前者在收入、用户体量上是后者的约5倍，其最终IPO估值也是后者的5倍左右。

显然，无论是裁员、降薪，还是组织调整，放慢多元化扩张的步伐，其实都是“春江水暖鸭先知”的市场表现。这也进一步折射出，越来越多的家电厂商对于2019年，甚至2020年的市场发展和走势，普遍看空和低迷。因此果断在2018年下半年就开始采取行动，从而避免这一轮的家电市场调整持续加剧后，公司市场下跌带来的经营亏损和人事臃肿等局面。

合规依然艰难？滴滴此前公布的财务数据显示，滴滴2018年亏损达到109亿元，这与2018年初定下的“实现微利”的小目标相差甚远，有分析称109亿元的亏损主要是因为合规成本上升所致。据滴滴内部人士介绍，在改进安全相应机制的过程中，滴滴抽调各业务线人手组成技术、产品和客服三条业务线，客服团队对原先不合理的客服机制进行优化，技术人员依照新的机制设计产品，产品部门再将一键报警、人脸识别、行程分享和黑名单等功能启动或升级。

对于癌症的治疗，很多家庭秉持但凡有一丝希望都全力以赴；但若是无力回天，一句“癌症太难治”就可以把问题推干净。周洋已经去世，该怎么证明权健的药没有效果甚至是有副作用呢？可以说，无法治愈癌症，是医学领域的缺憾；但对某些人来说，却是一门“稳赚不赔”“不用担责”的生意。